Trabalho de Conclusão de Curso

As propriedades rurais contemporâneas estão cada vez mais integradas à tecnologia e à inovação, assim como na agricultura familiar. Diante de um cenário dinâmico e mutável, o planejamento estratégico se mostra indispensável para que pequenas propriedades continuem em funcionamento. Este estudo buscou aplicar as ferramentas do planejamento estratégico em uma propriedade rural, com o intuito de definir e organizar o propósito central e os objetivos dos agricultores de forma clara e ordenada, além de contribuir para o aprimoramento da gestão e da qualidade de vida da família agricultora. O objetivo geral deste estudo foi elaborar um planejamento estratégico para uma propriedade rural localizada no município de Vitor Meireles, situado no Alto Vale do Itajaí, em Santa Catarina. A pesquisa utilizou abordagem descritiva e exploratória, com foco qualitativo. Foram coletados dados primários por meio de entrevista semiestruturada, aplicada a uma amostra não probabilística composta pelo casal agricultor de uma propriedade da agricultura familiar no município de Vitor Meireles. Nessa entrevista, foram abordadas informações já existentes sobre a propriedade rural e buscou-se extrair ideias relacionadas a projeções futuras. O tratamento dos dados ocorreu por meio de análise qualitativa de conteúdo, permitindo a identificação de temas, padrões e pontos estratégicos. Como resultados alcançados, obteve-se a definição da ideologia da propriedade rural, elaborada por meio da formulação da missão, visão e valores, bem como da análise dos ambientes interno e externo, realizada com base nas metodologias SWOT, PESTEL e Cinco Forças de Porter. Posteriormente, os resultados da análise SWOT foram cruzados com o objetivo de gerar estratégias para o ano seguinte. A partir dessas estratégias, elaborou-se um mapa estratégico no modelo Balanced Scorecard e um plano de ação segundo a metodologia 5W2H. Por fim, foram definidos indicadores de desempenho para mensurar o alcance do planejamento estabelecido.