Trabalho de Conclusão de Curso

O método de trabalho da enfermagem é concebido em diferentes subprocessos, voltado para o cuidar, gerenciar, pesquisar e ensinar. A liderança é uma prática indispensável na prática da enfermagem e com o aumento da complexidade, em especial no ambiente hospitalar, a demanda por líderes eficazes e bem preparados, ocorre de forma crescente, na expectativa de que estes adotem estratégias assertivas, empreendam novas ações e busquem formas alternativas de agir e gerar trocas construtivas no seu fazer. Este estudo tem por objetivo geral analisar a visão dos enfermeiros sobre a liderança como instrumento de trabalho. Trata-se de um estudo qualitativo, exploratório e descritivo, realizado junto a um hospital de médio porte localizado no interior de Santa Catarina. Os sujeitos de pesquisa foram enfermeiros que executam atividades assistenciais ou administrativas nas unidades de internação ou urgência e emergência, no local selecionado. A coleta de dados foi realizada por meio de roteiro de entrevista, respeitando-se os preceitos éticos previstos na Resolução CNS no 466/12. O estudo tem liberação ética expressa pelo parecer número 5.493.160. Os dados foram tratados segundo a análise do discurso, organizados em três categorias empíricas e discutidos à luz da Teoria dos Vínculos profissionais, destacando-se, a liderança como processo de trabalho; exercício da liderança; relação interpessoal e o exercício da liderança. Constatou-se que o entendimento dos enfermeiros frente à liderança está direcionado como uma prática voltada para diferentes dimensões, no qual estão diretamente associadas com o relacionamento interpessoal e obtenção de metas e o cuidado ofertado e com competências para coordenar o grupo de trabalho. Entre as principais dificuldades encontradas no cotidiano de trabalho, destaca-se a redução de recursos humanos, o gerenciamento do tempo de trabalho e equilíbrio entre o processo assistencial e gerencial tornam difícil o exercício da liderança. Já entre as potencialidades, evidenciou-se que os profissionais atribuem a confiança estabelecida entre os membros da equipe como um facilitador para a condução da liderança. Diante dos resultados, considera-se a necessidade de qualificação e aprimoramento dos profissionais para o exercício da liderança mais efetivo.