Trabalho de Conclusão de Curso

O clima organizacional desempenha um papel fundamental no funcionamento de uma organização, embora não seja visível ou tangível. Ele tem um impacto direto no dia a dia dos colaboradores e é de extrema importância que as relações entre eles estejam alinhadas para promover um clima organizacional saudável. O ambiente de trabalho positivo e a harmonia entre os membros da equipe são essenciais para o bom desempenho, a motivação e a satisfação no trabalho. Investir no desenvolvimento de relacionamentos interpessoais e promover uma cultura de cooperação e respeito mútuo são aspectos valiosos para fortalecer o clima organizacional e impulsionar o sucesso da organização como um todo. Este trabalho tem como objetivo analisar a evolução do clima organizacional na Academia Vida Ativa, no município de Presidente Getúlio, por meio da comparação entre os resultados de duas pesquisas de clima realizadas em 2022 e 2023, a fim de identificar tendências, mudanças significativas e áreas de melhoria ao longo desse período. Com a aplicação da segunda pesquisa de clima organizacional na academia Vida Ativa reforçou que a organização possui um ótimo ambiente para se trabalhar. A metodologia utilizada neste estudo é uma metodologia quantitativa e com alcance descritivo. A coleta de dados foi realizada através de um questionário on-line. Quanto a amostra buscou-se o censo: 19 funcionários no ano de 2023 e 10 funcionários no ano de 2022, que representam a população-alvo para este estudo. O questionário abordou temas como orgulho e satisfação, desenvolvimento profissional e recursos, participação e autonomia, oportunidades de crescimento e indicação, comunicação e alinhamento, engajamento e valorização dos colaboradores e relacionamento com o público. Comparando a pesquisa de 2022 e 2023 foi possível identificar que houve melhoria na motivação dos colaboradores, observou-se um aumento na expressão de amor pelo trabalho e orgulho em fazer parte da equipe. Isso indica um fortalecimento da motivação dos colaboradores em relação ao trabalho na academia e obtiveram-se avanços na comunicação e diálogo. O resultado da pesquisa apresenta que o clima na academia é bom, identificou-se nos resultados vários fatores que motivam e também que desmotivam os colaboradores da empresa, sendo que os principais fatores que motivam os colaboradores são: encorajados a dar sugestões para tornar o seu trabalho mais eficiente (100%), se os superiores ouviam as sugestões e quando válidas aplicavam (100%) e se o colaborador sente que possui grandes oportunidades de crescimento na academia (94%). Já os fatores que desmotivam os colaboradores estão relacionados com o anseio de feedbacks sobre os seus trabalhos (22,2%), o não saber quais são os principais objetivos, metas e planos da academia (16,7%) e o fato de não possuírem conhecimento sobre os requisitos e necessidades das pessoas para os quais são prestados serviço (11,2%). A pesquisa teve uma participação muito positiva dos colaboradores, abordando fatores bons e pontos a se melhorar que empresa possui. Com todos os dados obtidos da pesquisa, foi identificado pontos fortes e pontos a se melhorar da empresa, e no caso dos pontos a se melhorar, foi apresentado um quadro de sugestões para a melhoria desses pontos, a fim de resolver os pontos de atenção que atrapalham os colaboradores e por consequência a empresa.