| Objetivo
Proporcionar uma imersão nos principais aspectos ligados à construção da liderança e o fortalecimento das relações entre os membros da equipe alinhados com os valores da organização.
| Público Alvo
Profissionais graduados que desejam desenvolver habilidades e competências para gerenciar equipes de trabalho e consolidar seu time de trabalho.
| Justificativa
No ambiente empresarial, diversos fatores devem ser considerados como estratégicos visando à permanência das empresas no mercado que engloba o ambiente corporativo de negócios e o mercado de trabalho. Mudanças vêm ocorrendo tanto em âmbito mundial, quanto locais, e desencadeiam tendências que, por um lado geram oportunidades para profissionais que tenham habilidades e competências capazes de suprir estas necessidades: os líderes. Por outro lado, com esta necessidade cada vez maior, para as instituições de ensino superior, surge a demanda por suprir o mercado com profissionais que entendam e atendam estes requisitos. A demanda é por profissionais que adotem um perfil de liderança, percebendo as oportunidades, desenvolvendo ideias inovadoras e criativas frente às novas demandas, com competência, assertividade e engajamento. Este MBA em Liderança e Team Building se propõe responder a esta demanda conscientizando os participantes sobre a importância da construção de valor na elaboração de planejamento e implementação/ação que busque atingir resultados empresariais e sociais sustentáveis através da liderança. Se propõe ainda a auxiliar os participantes a identificar comportamentos de sucesso das organizações, utilizando-se de ferramentas de diagnósticos e de implantação, visando à busca pelo melhor desempenho das empresas. Trata-se da discussão de temas relativos aos novos desafios deste cenário atual, cujo objetivo é despertar nos participantes competências técnicas e comportamentais para maximização dos resultados nas empresas.
| Perfil do Formando
PERFIL DO EGRESSO As principais habilidades e competências potencializadas para o perfil do egresso são: ¿ Exercer funções de gerência, ocupar cargos de liderança em consonância com os valores das organizações. ¿ Desenvolver competências técnicas, emocionais e comportamentais, potencializando seus resultados profissionais e pessoais. ¿ Oportunizar aos profissionais da sua gestão administrativa, o desenvolvimento e a formação de competência sistêmica e contingencial. ¿ Promover uma gestão com ênfase na gestão de talentos por competência. ¿ Aplicar conceitos e instrumentos de gestão e de transformação do comportamento organizacional em seus projetos profissionais. ¿ Aplicar ferramentas de autoconhecimento e entendimento de qualidade de vida. ¿ Promover o seu desenvolvimento pessoal e o estímulo ao pensamento crítico e o aumento da capacidade de tomada de decisão.
Professores do Curso
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Disciplinas do Curso
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Desafios da Liderança e seu Impacto nos Negócios
Liderança e competências. Tipos de liderança. Modelo Mental dos líderes. Gestor de tarefas e gestor de pessoas. Gestão de Equipes e Resiliência.
30h
Líder Coaching e Desenvolvimento de Equipes
Papel do Líder Coach. Equipes de alta performance. Líder e equipes de alta performance. Formação de equipes. Liderando: metas e acompanhamento de equipes. Gestão de equipe para alta performance.
30h
Autoconhecimento e o Desenvolvimento da Liderança
Autogestão como desafio da liderança. Autoconhecimento como base do desenvolvimento das habilidades humanas. Identificação de valores e crenças pessoais na aplicação da liderança. Identidade pessoal. Liderança autêntica e humanizada. Fortalecimento e construção do propósito pessoal.
30h
Inteligência Emocional
Emoções. Desregulação Emocional. Dimensões e Estratégias da Regulação Emocional. Inteligência Emocional. Os 5 pilares das Inteligência Emocional: autoconhecimento, autocontrole, empatia e práticas sociais. Liderança com Inteligência Emocional.
30h
Gestão da Ambiência e Cultura Organizacional
Abordagens, conceitos e tipos de cultura organizacional. A relação entre cultura organizacional e ambiência. O impacto da cultura nacional na gestão de equipes. Gestão da diversidade e inclusão nas organizações. A geração Z no mercado de trabalho. Técnicas e práticas de clima como indicadores para a liderança de equipes.
30h
Qualidade de Vida do Ser no Existir do Ambiente de Trabalho
Conceito de qualidade de vida no trabalho (QVT). Fatores que influenciam a QVT. Fatores críticos da QVT e o uso da Tecnologia. Estresse Ocupacional: origens, conceito, tipologias e doenças de adaptação.
30h
Liderança, Motivação e Engajamento
Estilos de Liderança e Liderança Situacional Teoria e Prática. Motivação e Engajamento na perspectiva da psicologia positiva e do modelo de FLOW. Coaching de desempenho como ferramenta para solução de problemas e aumento da performance profissional.
30h
Gestão do Tempo e Produtividade para a Alta Performance
Tempo, produtividade e alta performance: conceitos, características. Estratégias de gestão de tempo e aumento da produtividade. Hábitos de alta performance.
15h
Comunicação Não Violenta e Relacionamento Interpessoal
Bases da comunicação não violenta (sustentável); similaridades humanas (necessidades) e o processo comunicacional; pensamento sistêmico, a comunicação e a retroalimentação; respiração diafragmática, meditação e respostas interacionais; elementos da comunicação alienante; escuta; papel das emoções (guias) nas relações humanas; narrativas e a regulação emocional; empatia e validação emocional.
30h
Feedback Assertivo
Feedback como processo, fluxo e ferramenta indispensável no desenvolvimento dos profissionais e no atingimento dos resultados. Tipos e estruturas de feedback.
15h
Mediação de Conflitos no Trabalho
Conflitos no ambiente organizacional. Consequências dos conflitos no trabalho. Formas de mediar os conflitos.
15h
Negociação e Tomada de Decisões
Técnicas e estratégias de negociação. Habilidades de negociação.Tomada de decisão no contexto organizacional e de carreira. Processo decisório. Inteligência emocional: flexibilidade e tomada de decisão. Práticas de gestão que potencializam a resolução de problemas e a flexibilidade.
15h
Planejamento e Alinhamento Estratégico
Conceitos de Alinhamento Estratégico; Elementos necessários ao Alinhamento Estratégico: propósitos organizacionais (missão, visão, valores), planejamento estratégico e planos de ação; Estruturação de um programa de Alinhamento Estratégico.
15h
Indicadores de Performance Organizacional
Conceito de indicadores de desempenho. Tipos de indicadores de desempenho. Interpretação de resultados dos indicadores de desempenho KPI¿s e OKR¿s. Métricas.
15h
Criatividade e Inovação
Inovação e Criatividade. Fatores do indivíduo e do ambiente que influenciam a criatividade. Barreiras a manifestação criativa no ambiente de trabalho. Pensamento disruptivo.
15h
Environmental, Social and Governance ¿ ESG
Environmental, social and Governance ¿ ESG: abrangência e importância do tema no ambiente dos negócios. Evidenciação das práticas de responsabilidade social corporativa. Relato Integrado.
15h
Investimento
20 parcelas de R$ 640,00
Presencial
O curso atende à crescente demanda por líderes habilidosos no mercado, enfatizando a importância da inovação, eficiência e comprometimento na busca por resultados sustentáveis. Ele promove o desenvolvimento de competências técnicas e comportamentais para impulsionar o desempenho empresarial.
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